El Método de las 5

 

Los resultados pueden ser visibles y medibles.

Objetivos:

• Analizar las dificultades experimentadas en la implantación de las 5S en la empresa.
• Concienciarse de los beneficios y ventajas de las 5S.
• Implicarse -Dirección y trabajadores- en la puesta en marcha y mantenimiento de las 5S.
• Establecer planes de acción y puntos de control para desarrollar las acciones de mejora de forma sistemática y constante.

Resultados visibles y medibles: La metodología de las 5S es la aplicación práctica del Lean Management en las empresas. Es el primer importante paso que podemos dar para funcionar con menos desperdicios y más eficacia. Las 5S inauguran un desarrollo hacia la productividad con resultados visibles, medibles y motivadores que afecta toda la empresa. Una formación imprescindible. Puede optar por una formación o por un proyecto de implantación de las 5S con la ayuda de Proformación.

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