Workshop de metodología SMED o cambio rápido de herramientas.
Workshop de metodología SMED o cambio rápido de herramientas.
Actualmente es fundamental la flexibilidad de los sistemas productivos, lo que implica reducir al máximo los tiempos de cambio de un producto a otro (tiempos no productivos).
En este taller analizaremos ejemplos de casos reales con reducciones de tiempos de cambio entre un 50 y un 80% y practicaremos las diferentes fases de la metodología SMED (Single Minute Exchange of Die).
OBJETIVOS
- Detectar los métodos y tiempos no productivos.
- Adquirir formación para reducir los tiempos de cambio de un producto.
- Diseñar planes de mejora con la metodología SMED.
CONTENIDOS
# La flexibilidad en los sistemas productivos.
# Los tiempos no productivos. Pautas para detectarlos y valorar su influencia.
# Análisis de casos reales de reducciones entre el 50 y el 80%.
# Las fases de la metodología SMED.
FORMATO:
Todas estas temáticas se ofrecen en dos formatos:
- Duración de 4 horas: Presentación, conocimiento y concienciación en el tema.
- Duración de 8 horas: incluye la aplicación para el enfoque o resolución del problema concreto que aporte cada participante a esa segunda sesión.
LUGAR DE IMPARTICIÓN:
Según la modalidad:
1.- EN ABIERTO, para grupos interempresa, en nuestra sede de VALENCIA.
2.- EN EXCLUSIVA, para grupos cerrados de una sola empresa, en lugar y horarios que lo soliciten.
