El método 8D
El método 8D
En el funcionamiento diario de los procesos de las empresas industriales se detectan en múltiples ocasiones problemas y/o oportunidades de mejora de dichos procesos. La aplicación sistemática de las herramientas de resolución de problemas y mejora de procesos, es un elemento fundamental para conseguir procesos más robustos, con mayor calidad y para la mejora de la competitividad de la empresa.
En este curso presentaremos, apoyándonos en ejemplos basados en casos reales, la aplicación de las Siete Herramientas Básicas de Calidad y la Metodología 8D para la resolución de problemas y la mejora de procesos.
OBJETIVOS
- Convertir los problemas en oportunidades de mejora en la empresa.
- Adquirir conocimiento de las principales herramientas en la Solución de Problemas.
- Practicar el Método 8D con problemas reales.
CONTENIDOS
# El problema como motivo para la mejora.
# Las Siete Herramientas Básicas de Calidad.
# El Método 8D como elemento fundamental para lograr procesos robustos.
# Fases del método y aplicación práctica.
# Importancia del equipo humano que aborda la solución del problema.
FORMATO:
Todas estas temáticas se ofrecen en dos formatos:
- Duración de 4 horas: Presentación, conocimiento y concienciación en el tema.
- Duración de 8 horas: incluye la aplicación para el enfoque o resolución del problema concreto que aporte cada participante a esa segunda sesión.
LUGAR DE IMPARTICIÓN:
Según la modalidad:
1.- EN ABIERTO, para grupos interempresa, en nuestra sede de VALENCIA.
2.- EN EXCLUSIVA, para grupos cerrados de una sola empresa, en lugar y horarios que lo soliciten.
